黑莓如何下跌

日期:2017-12-28 04:20:04 作者:简恝觜 阅读:

<p>加拿大黑莓智能手机制造商的股票在2007年8月达到峰值,达到235美元</p><p>回想起来,该公司正面临一个拐点并完全没有意识到七月前,1月,苹果公司在San推出了iPhone旧金山的Moscone Center高管,当时称为Research in Motion,决定让Apple专注于通用智能手机市场,同时继续向为员工购买设备的商业和政府客户销售黑莓产品“在某种程度上对于黑莓的大变革,“该公司的联合首席执行官Jim Balsillie当时表示,指的是iPhone对该行业的影响,”我认为这夸大了它“六年后,黑莓的股票价值刚刚超过10美元分享,周一它宣布成立了一个“特别委员会”,以探索出售公司或与另一家公司组建合资企业的方式,amo其他选择这是一个引人注目的宣言:尽管黑莓已经陷入困境一段时间了 - 它在一年前对其商业计划进行了公开的“战略评估” - 它决定建立一个巨大的,闪烁的待售标志表明它已经变得特别绝望如果黑莓自我销售,买家最大的收益将是一堆现金,一大批专利和一些安全技术换句话说,开创智能手机市场的公司之一可能很快就会把自己卖掉scrap BlackBerry由一对工程专业学生Mike Lazaridis和Douglas Fregin于1984年创立,多年来一直是世界上最具创新性的通信产品制造商之一,如双向寻呼机和电子邮件设备</p><p>但过去六年的故事失误的机会之一首先,该公司未能认识到iPhone可能会伤害它然后它忽视了亚洲低成本竞争对手的威胁最后,最近,高管将公司剩余的精力投入到一系列未能与消费者产生共鸣的新型高端智能手机中,由于太少而无法提供黑莓手机,因此并不是唯一一家错误地忽略了iPhone和它所预示的革命:诺基亚的工程师多年前推出了一款重达一磅的智能手机,因为除了其他原因之外,诺基亚的工程师还未能通过测试,其中手机被丢弃五英尺到达混凝土上“华尔街日报”去年报道称,微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默实际上嘲笑iPhone“它不会吸引商业客户,因为它没有键盘,”诺基亚和微软表示,他们现在正在开设智能手机</p><p>相互合作,像黑莓一样,看到他们在市场上的份额缩小早在2009年,黑莓的股价已从200美元的高位跌至不到50美元的水平</p><p> 2007年夏天三十六美元商业技术的“消费化”已经开始,公司未能解决这个问题:当黑莓用户回到家中并取消关系时,他们拿起了iPhone,使用起来很有趣很快,他们想在工作中使用iPhone同时,公司意识到工人购买他们选择的设备会更快乐,更有效率,而公司本身也免除了为员工提供电话的费用,节省资金当黑莓意识到它需要直接接触消费者时,已经太晚了2008年11月,该公司发布了第一款触摸屏手机,风暴,以中等评价黑莓然后将其重点转向亚洲和拉丁美洲,智能手机市场持续爆炸几个月来,该策略在印度尼西亚工作,该公司特别推动,其产品占据了市场的百分之四十七根据研究公司Canalys的数据,2011年上半年,仅比2009年上半年仅增长了9%</p><p>该公司股价的下跌终于开始趋于平稳</p><p>但这个高原是短暂的:很快,一个新的作物亚洲公司开始制造更便宜的智能手机在黑莓加深其在新兴市场的努力时,它还收购了QNX软件系统公司,其操作系统驱动技术从医疗设备到计算机化汽车接口 黑莓希望增强其自身的操作系统专业知识 - 但在2011年4月,当该公司推出基于QNX的操作系统PlayBook的平板电脑时,它失败了然后黑莓在一开始就任命了一位新任首席执行官Thorsten Heins 2012年1月,该公司推出Q10和Z10,这是其对高端手机的最严重尝试,该公司需要花一年的时间才能推出时代科技评论家David Pogue所谓的“黑莓玛丽通”</p><p>实际上对日常消费者有吸引力虽然一些评论家称赞手机--Pogue称Z10“可爱,快速,高效,充满新鲜,有用的想法” - 他们未能像公司希望的那样出售其最近一季度黑莓手机仅发售了6800万部智能手机 - 大约相当于同期苹果公司销量的五分之一</p><p>在iPhone推出六年后,冰雹玛丽几乎没有机会黑莓手机失去了长时间的游戏机会o摄影: