为什么杰夫贝佐斯买了华盛顿邮报

日期:2017-10-23 14:17:04 作者:毕汽 阅读:

<p>科技行业的梦想家数量比硅谷的人们所认为的少,但亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫贝索斯现在是华盛顿邮报的所有者,他是其中之一,他购买了Post-and各种各样的其他较小的物业 - 以2.5亿美元现金对许多人来说是一个令人震惊的传统书籍出版业将其公司视为敌人,就在去年,他在接受采访时说:“有一个我确定的事情是:二十年内不会有印刷的报纸“但是,在杰夫贝佐斯雄心勃勃的雄心壮志背景下,购买这个国家最受尊敬的新闻机构之一并不是那么令人震惊</p><p>这是一个不幸的仪式</p><p>今天的技术公司:一个新产品发布会的新闻发布会上,创始人/有远见的人站在一个黑暗的舞台前面,他回到了一个房间大小的PowerPoint演示文稿,他的面对一个众多记者和旁观者他解释了自己的愿景,并高举公司旗舰产品的最新成果</p><p>这个受苹果公司欢迎的仪式 - 更具体地说是史蒂夫·乔布斯 - 只有当舞台上的人能够引起观众的全神贯注时才有效</p><p>技术行业中没有其他人比贝索斯更接近乔布斯在去年的Kindle宣布中,贝索斯看起来似乎一直处于自发燃烧的边缘,好像他身体的分子以比大多数人快一点的速度振动人们的这部分是一种魅力的问题,但看起来,这主要是因为他的信念强烈,Bezos于1994年创立了亚马逊,当时他才三十岁,并最初将其作为贝尔维尤的在线书店从车库中运出,华盛顿它现在是世界上最大的在线零售商,它通过亚马逊网络服务彻底改变了从出版业,使用Kindle到云计算的所有东西</p><p> (AWS因为为技术公司提供带宽而非常受欢迎,因此停电可能会削弱数量惊人的网站和服务;亚马逊正在为政府建立云基础设施)亚马逊已经收购了各种知名的网络公司,包括互联网电影数据库,票房Mojo,Woot,Zappos,Audible和GoodReads亚马逊也可能是最重要的,其中一个最受欢迎的技术公司其使命宣言:“我们致力于成为地球上最以客户为中心的四大客户集合:消费者,卖家,企业和内容创作者”(不包括:传统图书出版商,他认为是仅仅是中间商)为了让核心客户感到高兴,Slate的Matthew Yglesias曾将其描述为“为了消费者的利益而受到投资界人士管理的慈善组织”,即使这是为了像华尔街希望的那样,有朝一日成为垄断者,并且彻底摧毁了所有潜在的竞争对手,获利丰厚(它也有益)当然,Ted Bezos现在是世界上最富有的二十大人之一)但亚马逊已经只消耗了Bezos的一部分注意力2000年,他创立了Blue Origin,一家致力于“人类访问技术”的私营航空航天公司以可大幅降低的成本和更高的可靠性为空间“像可重复使用的航天器Bezos已经将至少一亿七千五百万美元的资金投入到公司中,据彭博社报道,Bezos还投资了四千二百万美元</p><p>建造一个可以运行一万年的钟表通过他的私营投资公司Bezos Expeditions,他资助了阿波罗11号F-1火箭发动机的回收,这种火箭发动机已经坐在海拔一万四千英尺的海水中几十年了,投资了一些初创公司和技术公司,包括AirBnB,Makerbot,Twitter和优步(该公司最近在Henry Blodget的公交车上投资了500万美元内幕网络出版物当然,亚马逊可以从其拥有华盛顿特区强大和声音机构之一的首席执行官那里获得这笔交易的关注,因为该公司对有关征收销售税的立法存在纠结,最近,司法部最近针对其电子书业务竞争对手Apple的反垄断诉讼 对于美国最受尊敬的论文之一,过去忽视或淡化亚马逊仓库残酷工作条件的报告,如强制加班,许多工人的不可持续的生产率,以及达到百度的仓库温度,都会做得很好</p><p>夏天,在那里,而不是安装空调,医护人员站在那里治疗晕倒的工人和一个没有直接经验的新闻工作者现在拥有新闻业最重要的品牌之一,传奇的声音:水门事件报,五角大楼论文和爱德华·斯诺登的美国国家安全局的启示但是,看待这笔交易最公平的方式就是把它视为一个男人所做的事情,他试图彻底改变人们和公司分配,购买和消费几乎所有东西的方式 - 以及谁想发送人类进入太空贝索斯是耐心的支持者,如果不出意外的话:1995年推出的亚马逊(Amazoncom)直到最后一刻才获利</p><p> 2001年的艺术家;在某些方面,它仍然亏损了Blue Origin在2011年遭遇了一次高调失败的航天器;该网站指出,它的工作“是一项长期的努力,我们正在逐步追求”,它可能也在谈论重建“华盛顿邮报”,在过去的几年里,它已经从根本上缩小了规模Bezos是一个男人毕竟,谁正在试图建造一个可以运行了数千年的时钟,这个时钟被埋在德克萨斯州的一个偏远山区内,仅仅是因为他希望存在“长期思考的图标”摄影: